AANPAK IN DE PRAKTIJK
Bewijs werkt beter
dan beloftes.
Elk project begint met dezelfde vraag: wat maakt jouw organisatie aantrekkelijk en hoe zorg je dat de juiste mensen dat ook zien? Hieronder drie voorbeelden van hoe ik dat aanpak.
01
DE UITDAGING
DTM Techniek installeert zonnepanelen, energieopslag en maritieme systemen. Het ene project een dak vol zonnepanelen, het andere een compleet energiesysteem op een schip. Divers werk, mooie projecten, en een team dat er middenin zit.
Toch bestaat DTM bijna niet als werkgever. Geen werkenbij-pagina die dat laat zien. Geen verhaal over hoe afwisselend het werk is. Een kandidaat die op zoek is naar precies dit soort veelzijdigheid, komt DTM nergens tegen.
DE AANPAK
Het traject start, zoals altijd, met een Werkgeversmerk Quickscan: waar staat DTM nu als werkgever, wat weten kandidaten wel en niet, en waar zit de grootste kans? Van daaruit werken we, in vier maanden, toe naar een werkgeversmerk dat laat zien wat dit werk zo bijzonder maakt.
Kernwaarden op basis van gesprekken met het team. Een werkgeversbelofte die de afwisseling en de veelzijdigheid van het vak centraal zet, van dak tot dek. Vertaling naar een werkenbij-pagina, vacatureteksten en een LinkedIn-aanpak die precies dat verhaal vertelt: geen dag hetzelfde.
Zonnepanelen. Batterijen.
Scheepstechniek. Bij DTM
doet niemand hetzelfde werk
twee dagen achter elkaar.
HET RESULTAAT
Het traject is gestart in augustus 2026. Resultaten volgen na afronding.
02
DE UITDAGING
Morgen Duurzamer installeert warmtepompen, zonnepanelen en thuisbatterijen en heeft eigen energiemanagementsoftware. De missie klopt. Het team ook. Maar wie "werken bij Morgen Duurzamer" googelt, vindt niets. Geen werkenbij-pagina. Geen medewerkersverhalen. Geen werkgeversbelofte.
In een sector met structureel personeelstekort, de UWV krapte-indicator staat op ruim 4 voor precies de functies die dit bedrijf nodig heeft, bestaat Morgen Duurzamer niet voor de zoekende kandidaat.
DE AANPAK
In vier maanden bouwen we het werkgeversmerk van fundament tot uitvoering. We beginnen bij de kern: wie is Morgen Duurzamer als werkgever, wat maakt dit bedrijf anders dan de tientallen andere installatiebedrijven in de regio, en waarom zou iemand hier willen werken?
Vanuit dat fundament volgen de kernwaarden, de EVP, de tone of voice en de kernzin. Daarna de uitvoering: een werkenbij-pagina die live gaat, strategisch geschreven vacatureteksten, medewerkersverhalen en een LinkedIn-aanpak. Het traject sluit af met een werkgeversmerk handboek zodat Morgen Duurzamer daarna zelfstandig verder kan.
Een naam die al een belofte is.
Een werkgeversmerk
dat nog gebouwd wordt.
HET RESULTAAT — TUSSENTIJDS
"Studio Jolien heeft na het uitvoeren van een Quickscan het werkgeversmerk van Morgen Duurzamer uitgewerkt. Vooraf waren we als bedrijf eigenlijk niet zichtbaar voor werkzoekenden en hadden we nog onvoldoende duidelijk in beeld waar Morgen Duurzamer als werkgever voor staat.
Door interviews met zowel de directie als personeel heeft Jolien dit goed weten te vertalen naar een duidelijke en passende tone of voice voor ons bedrijf. Deze lijn is inmiddels ook doorgevoerd op onze 'Werken bij'-pagina.
Mooi om te zien hoe doelgericht en professioneel Jolien te werk gaat. Ze weet de juiste vragen te stellen en onze organisatie op een authentieke manier te vertalen naar een sterk en herkenbaar werkgeversmerk.
We kijken uit naar het verdere deel van de uitwerking en de overdracht, zodat we deze lijn zelf op dezelfde manier kunnen voortzetten en in stand kunnen houden. Een fijne en waardevolle samenwerking!"
— HARM VAN HAAFTEN, DIRECTEUR MORGEN DUURZAMER
03
DE UITDAGING
Een organisatie met een moeilijk imago op de arbeidsmarkt. Gezien als stoffig en niet van deze tijd, niet bepaald wat jonge professionals aantrekt. Toch moesten er specialistische functies worden ingevuld die lokaal nauwelijks beschikbaar waren. De bestaande vacaturecommunicatie sloot hier niet op aan: formeel, afstandelijk en onpersoonlijk.
DE AANPAK
In plaats van een traditionele vacature ontwikkelde ik een meerdelige social mediacampagne die werkte als een trechter. De eerste slide was geen vacature, het was een prikkelende stelling waar je instinctief ja of nee op zei. Geen functietitel, geen logo, geen drempel.
Pas als je verder klikte, ontvouwde zich het verhaal: wie zoeken we, wat bieden we, en wie zijn wij? De laatste slide toonde het echte team. Geen stockfoto’s. Gewoon de mensen met wie je zou gaan werken.
De campagne werd verlengd naar de fysieke wereld: banners op beurzen, merchandise met quotes die het gesprek levend hielden bij de koffie, op straat, na de sollicitatie.
Een goede werkgever
die er niet zo uitzag.
Geanonimiseerd project
HET RESULTAAT
"Voor het eerst in jaren vulden we functies die we daarvoor niet rond kregen en de mensen die reageerden pasten ook echt."
DE UITDAGING
Een non-profitorganisatie in de Noordoostpolder die grote evenementen organiseert, van het Pieperfestival tot het Tulpenfestival, is afhankelijk van vrijwilligers. Maar hoe trek je nieuwe vrijwilligers aan als niemand warmloopt voor een standaard wervingsoproep?
DE AANPAK
Het antwoord lag in de vrijwilligers zelf. Negen ambassadeurs, één per commissie, werden het gezicht van de campagne. Hun verhaal, hun motivatie, hun reden om mee te doen.
Per poster een persoonlijke QR-code, zodat per locatie gemeten kon worden welke poster het meeste verkeer genereerde. De verspreiding was breed: fysieke posters door de hele Noordoostpolder, advertenties in dorpskranten, zuilen in de Lange Nering en social media, zowel organisch als betaald.
Geanonimiseerd project
Vrijwilligers trekken
vrijwilligers.
04
HET RESULTAAT
"Een campagne die zichtbaar was, meetbare data opleverde en een menselijk gezicht gaf aan vrijwilligerswerk in de regio."