AANPAK IN DE PRAKTIJK
Zo werk ik —
in het echt
Elk project begint met dezelfde vraag: wat maakt jouw organisatie aantrekkelijk en hoe zorg je dat de juiste mensen dat ook zien? Hieronder drie voorbeelden van hoe ik dat aanpak.
01
DE UITDAGING
Een organisatie met een moeilijk imago op de arbeidsmarkt. Ze werden gezien als stoffig en niet van deze tijd, niet bepaald wat jonge professionals aantrekt. Toch moest er geworven worden voor specialistische functies die lokaal nauwelijks in te vullen waren.
De bestaande vacaturecommunicatie sloot hier niet op aan: formeel, afstandelijk en onpersoonlijk.
DE AANPAK
In plaats van een traditionele vacature ontwikkelde ik een meerdelige social mediacampagne die werkte als een trechter. De eerste slide was geen vacature het was een prikkelende stelling waar je instinctief ja of nee op zei. Geen functietitel, geen logo, geen drempel.
Pas als je verder klikte, ontvouwde zich het verhaal: wie zoeken we, wat bieden we, en wie zijn wij eigenlijk? De laatste slide toonde het échte team. Geen stockfoto's. Gewoon de mensen met wie je zou gaan werken.
De campagne werd verlengd naar de fysieke wereld: banners op beurzen, merchandise met quotes die het gesprek levend hielden bij de koffie, op straat, na de sollicitatie.
Een organisatie
met een stevige
recruitmentuitdaging
Geanonimiseerd project
HET RESULTAAT
"Veel kliks, meer koffiegesprekken dan verwacht en een instroom van kwalitatief goede sollicitanten voor functies die daarvoor moeilijk in te vullen waren."
02
DE UITDAGING
Voor een non-profitorganisatie in de Noordoostpolder die grote evenementen organiseert – van het Pieperfestival tot het Tulpenfestival – zijn vrijwilligers onmisbaar. Maar hoe trek je nieuwe vrijwilligers aan als niemand warm loopt voor een standaard wervingsoproep?
DE AANPAK
Het antwoord lag in de vrijwilligers zelf. Negen ambassadeurs, één per commissie, werden het gezicht van de campagne. Hun verhaal, hun motivatie, hun reden om mee te doen. Want vrijwilligers trekken vrijwilligers.
Per poster een persoonlijke QR-code, zodat per locatie gemeten kon worden welke poster het meeste verkeer genereerde. De verspreiding was breed: fysieke posters door de hele Noordoostpolder, advertenties in dorpskranten, zuilen in de Lange Nering en social media, zowel organisch als betaald.
Een non-profitorganisatie
in de Noordoostpolder.
Vrijwilligerscampagne
HET RESULTAAT
"Een campagne die zichtbaar was, meetbare data opleverde én een menselijk gezicht gaf aan vrijwilligerswerk in de regio."
03
DE UITDAGING
Een nieuw zelfstandig bureau starten zonder bestaand netwerk, zonder referenties en zonder socialmediapresence. Hoe positioneer je jezelf als strategisch marketingpartner als je nog geen klanten hebt om naar te verwijzen?
DE AANPAK
Ik paste op mijn eigen bureau toe wat ik ook voor klanten doe: eerst de positionering scherp krijgen, dan pas communiceren. Studio Jolien werd gepositioneerd als strategisch partner voor MKB-dienstverleners, met employer branding als concrete marktingang omdat talentproblemen merkproblemen zijn.
Vanuit die positionering bouwde ik stap voor stap het fundament: een heldere propositie, een consistente visuele identiteit en een LinkedIn-strategie gericht op zichtbaarheid bij de juiste doelgroep. Als instapproduct lanceerde ik de Werkgeversmerk Quickscan, laagdrempelig kennismaken zonder groot traject.
Studio Jolien
Vanaf nul beginnen
STRATEGISCHE EMPLOYER BRANDING · MKB
STAP 01
Fundament
STAP 03
Overdracht
Studio Jolien
STAP 02
Strategie
HET RESULTAAT
"Ik weet hoe het voelt om van nul te beginnen. Ik heb het zelf doorleefd en precies dáár help ik mijn klanten."