top of page

WERKGEVERSMERK-TRAJECT · EEN WERKGEVERSMERK ONTWIKKELEN IN 3 – 4 MAANDEN

Tijdelijk erin. Fundament neerleggen. Overdragen.

Ik stap in, bouw met jou en je team het fundament, en draag het over. Geen langlopend contract, geen afhankelijkheid. Wel een vaste prijs per fase en een werkgeversmerk dat blijft werken als ik er niet meer bij ben.

StudioJolien_sept2026_011.jpg

''Mijn doel is dat je me niet meer nodig hebt.''

De meeste bureaus bouwen iets voor je. Ik bouw iets met je zodat het in je organisatie landt en blijft werken als ik vertrek.

​

Niet uitvoeren namens jou. Ik bouw met jou. Zodat de kennis en de richting in je eigen organisatie landen. Lukt dat? Dan heb je me inderdaad niet meer nodig. En dat is precies de bedoeling.

HET STANDPUNT

Employer branding is marketing. Geen HR.

Wie je bent als werkgever, hoe je dat communiceert, en waarom mensen voor jou kiezen, dat zijn marketingvragen. Studio Jolien brengt die marketingaanpak naar het werkgeversmerk.

DE HR- AANPAK

Functies, processen en vacatureteksten

HR denkt in rollen en contracten. Dat is waardevol, maar het lost het werkgeversmerkprobleem niet op. Zonder strategische marketingbasis blijf je hetzelfde probleem oplossen met dezelfde middelen.

DE MARKETINGAANPAK

Positionering, verhaal en perceptie

Een sollicitant gedraagt zich als een consument die vergelijkt, twijfelt en kiest op basis van wat hij ziet en voelt. Employer branding heeft die marketingbril nodig om effectief te zijn.

Mijn werkwijze

Geen traject is hetzelfde. De scan bepaalt waar we beginnen en waar de nadruk ligt. De volgorde is wel altijd dezelfde: eerst weten wie je bent, dan pas laten zien.

01

Wie ben je als werkgever?

Fundament

We starten bij de uitkomsten van de scan en halen op wat er intern al is, in gesprekken met directie en medewerkers.

JE KRIJGT

Kernwaarden en een werkgeversbelofte die je team herkent.

02

Hoe klink je als werkgever?

Verhaal

Van belofte naar taal: wat zeg je wel, en wat niet?

JE KRIJGT

Een tone of voice en een kernboodschap.

03

Daar waar kandidaten zoeken

Zichtbaar maken

Wat we maken, hangt af van wat jullie nodig hebben.

BIJVOORBEELD

Je werkenbij-pagina, vacatureteksten, medewerkersverhalen of een LinkedIn-aanpak.

04

Zes weken, drie check-ins

Borging

Overdracht is pas geslaagd als het ook daadwerkelijk standhoudt. Daarom blijf ik na afronding zes weken beschikbaar voor drie vaste check-ins. Niet als vangnet, maar als bewuste afsluiting.

STANDAARD INBEGREPEN

Drie check-ins en een werkgeversmerk-handboek, zodat je team er zelf mee verder kan.

Week 2: eerste check. Wat loopt al goed, wat vraagt nog aandacht?

Week 4: verdieping. Zijn de gemaakte keuzes nog de juiste? Aanscherpen waar nodig.

Week 6: afsluiting. Definitieve borging, laatste vragen beantwoord.

Na week 6 staan jullie er zelfstandig voor. En als jullie willen dat ik daarna nog eens meekijk, is dat altijd bespreekbaar.

HELDER VOORAF

Wat een traject vraagt

DUUR

Meestal 3 tot 4 maanden, plus 6 weken borging

INVESTERING

Op maat, op basis van wat de scan laat zien. Je weet vooraf wat elke fase kost

JOUW TIJD

Ongeveer 1 uur per week voor de contactpersoon, plus één interview per betrokken medewerker

WAAR

Deels bij jullie op locatie, deels op afstand

CAPACITEIT

Maximaal twee trajecten tegelijk. Eerstvolgende start: januari 2027, daarna maart 2027

Transparant. Tijdelijk. Gericht op overdracht.

Ik werk met vaste prijzen per fase. Na de Werkgeversmerk Scan maak ik een voorstel op maat: concreet hoeveel uur ik per maand inschat, voor hoelang, en wat het resultaat is.

​

Geen open rekening maar een helder kader waar je ja of nee op kunt zeggen.

​

Ik werk deels op locatie, deels op afstand. Om jullie organisatie, cultuur en verhaal goed te begrijpen, ben ik ook bij jullie aanwezig. Is de structuur gelegd? Dan draag ik het zorgvuldig over met documentatie, uitleg en de zekerheid dat jullie weten wat je hebt en hoe je het gebruikt.

StudioJolien_sept2026_073.jpg

Voor wie is dit?

Studio Jolien werkt met MKB-bedrijven en organisaties die:

​​​​​

  • Moeite met het vinden of behouden van de juiste mensen.
     

  • Willen weten hoe ze worden gezien door klanten en medewerkers.

​​​​​

  • Marketing die versnipperd voelt en weinig oplevert.
     

  • Bereid zijn om fundamentele keuzes te maken in plaats van losse acties te blijven stapelen.

Samenwerking is minder passend als de focus ligt op snelle zichtbaarheid zonder strategische basis, of als er alleen behoefte is aan uitvoerende taken zoals contentproductie of social media beheer.

Veelgestelde vragen

Klaar om te bouwen aan
een merk dat klopt?

Het begint met een gesprek of direct met de Werkgeversmerk Scan.

bottom of page